很多人对天安财险成功召开2019年提速发展专题研讨会不是很了解那具体是什么情况呢，现在让我们一起来瞧瞧吧！

21日的会议由公司领导程孙霖主持会议。上午，程总首先介绍召开会议的背景。程总指出，今年1-4月份，通过调整业务结构，公司发展取得显著成效。从市场排名来看，根据4月份综合成本率的统计结果，公司从过去前12家的末位，提升到现在的前6位。虽然行业普遍存在亏损，但是行业平均增速为11.24%，而我们的增长存在明显差距，其中车险发展是拖后腿的主要因素。虽然公司非车业务增长较快，但是与行业非车平均增速来看，我们公司非车业务的增长空间仍然很大。因此，在这种大的背景下，公司决定召开公司业务提速发展研讨会。程总表示，研讨会的目的，是在控制成本、控制风险、实现业务转型的前提下，聚焦发展，怎么快速发展。总裁室选择七家有代表性的公司参加研讨，而且这七家各有特点，代表着公司比较好的生产力。如果这七家分公司面临的问题能得到比较好的解决，业务发展得到显著改善，就将对带动整个公司业务提速发展具有指导意义。

接着，安徽、河南、江苏、山东、四川等五家分公司领导依次做经营分析报告，分析各自分公司2019年一季度业务发展现状、明确各个业务险种提速发展的目标和措施、提出需总公司协调解决的困难和问题等。

下午，研讨会聚焦非车板块，分别由财产险、个险、水险、再保等部门作报告，报告的题目分别是《财产险促发展措施安排(聚焦政保平台业务拓展方案)》、《非车个险促发展措施安排(聚焦三级机构和经代渠道激活方案)》、《水险促发展措施安排 (聚焦团队建设和分散型低额高频业务拓展)》、《非车险业务再保支持政策宣导》。这些报告着重研究下一步发展重点，分析非车业务出现了哪些瓶颈，应采取哪些措施等等。接着，研讨会围绕下阶段非车险提速发展的方向、目标、措施开展专题互动研讨，对下阶段非车险提速发展的目标和重点举措达成了共识。

最后，公司总裁高焕利强调，总公司将从政策协调、业务支持、资源调配等方面做出相应调整，为分公司业务发展提供强有力支持。同时，分公司要提出挑战目标，加快业务增长，到会的几家分公司要成为全辖分公司业务增长的典范，但是在提速发展过程中要杜绝垃圾业务，做好算账经营。高总表示，他同意和支持大家的建议，并希望大家进一步解放思想、拓宽视野，应对市场变化。

22日会议由公司领导邵鲁扉主持。会议围绕车险发展开展专项研讨。上午，车险部首先作了题为《车险一季度发展情况分析及加快效益发展速度的措施安排》的报告。接着，研讨会围绕下阶段车险提高效益发展速度的方向、目标、措施开展专题互动研讨，并形成几条重要共识。下午，公司领导洪伟、程孙霖、张宇生、马淑伟、邵鲁扉在研讨会上先后发言，并与参会七家分公司形成积极互动，大家为公司发展各抒己见、献计献策。

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